我們要把養老事業做的更好發展的更快

天津市天同醫養院院長張婼婼

      當前在新常態下我們養老行業也面臨著一個轉型和升級，在各行各業都面臨轉型升級的現狀下，養老産業尤其突顯。我把它定位爲是一個無限量大的産業，我們國務院35 號文件和40 號文件及相關又出台了很多關于醫養結合、關于健康發展、關于中醫藥的發展、關于老年旅遊業發展等等若幹文件都相繼出台。這對我們養老産業也是一個利好的大好形式。同時，我們的市場潛力是很大的，資源是很豐厚的，所以我們的養老在這個新常態下是一個利好時機。我們大家應該攻堅克難抵力前行把我們的養老事業做的更好發展的更快。
    我們天同也緊緊的抓住這個大好時機，我們天同在2014 年也提出了一邊要強心固本一邊要大力創新發展，天同集團緊緊圍繞著中國老齡發展報告藍皮書，它裏面闡述的中國老齡産業四大板塊：老齡金融業、老齡服務業、老齡地産和老齡産品，我們天同産業集團除了老齡金融業沒有介入，其它三個板塊我們都在緊鑼密鼓的去介入。我們的産業公司現有三家養老機構，三家醫療機構，培訓學校，産業咨詢公司，科技發展公司和文化傳播公司。
    我們的産業公司重點是圍繞智能化、信息化去打造。我們聘請研發團隊自已研發了這套智能管理軟件，這套軟件的研發也是根據我們院內多年來積累的以老人的需求爲出發點來做的自主研發的軟件。研究軟件的同時我們也在不斷開發硬件的連接。
    關于醫養結合
    醫養結合從我們建院初期到現在一直是我們堅持的路線。對于醫養結合來講，在這六年當中我們探索出一條醫養結合的路子，我個人感覺醫養結合的道路還是很艱辛的。
    現在各媒體也在開始報道醫養結合其中有正面的也有負面的報道，我覺得醫養結合關鍵還是一個定位一個合作的問題，所以我覺得醫養結合真的是值得去研究的，不要光看到它好的一面，它現在還是有一些弊端存在的。因爲大家都知道中國的養老它有三個層面，一個是政策、一個是制度、一個是理念思路，我個人覺得現在的政策和制度還沒有完全達到，我們現在可以慢步的前行，慢慢的先去嘗試，不久的將來醫養結合新的政策會很快出台的。
    我們的醫養結合其實還是注重的是以預防爲主，" 未病要防治，已病要救助，慢病要控制" 這是我們建院的目標，我們天同醫養院建于2009 年，位于天津的郊區，現在已入住602 位，尚有300 余位老人在排隊入院，在當地已有相當的影響。